​解決方案

我們設計一個針對性的工作坊，分為兩個部分，

焦點對話：討論轉型過程中的挑戰、區分轉型過程中的可控與不可控因素、分享過往成功應對挑戰的經驗，並針對組織虛實整合提出建設性的建議，力求達成共識，為未來的合作奠定基礎。

變革溝通與教練對話：建立面對變革的思維與方法，能夠更有效地支持團隊在整合與轉型過程中的適應。